Wat gaat vaak fout?

Ik zou voorbeelden geven van wat niet kan. Wat heel vaak fout gaat is dat er iets anders wordt uitgevoerd dan er door de adviseur is uitgewerkt. Op enig moment laat de adviseur het los en wordt de structuur geimplementeerd. Dat moet dan wel precies zo worden uitgevoerd als het is bedoeld. Dat gaat vaak mis. Een kleine afwijking van de bedoelingen kan betekenen dat er iets ontstaat dat bestrijdbaar is door de inspecteur. Ik heb als adviseur ook wel gezien dat oude structuren niet goed werden afgewikkeld. In het verleden kwam het vaak voor dat onroerende zaken belast werden verhuurd aan de vrijgestelde gebruiker. Binnen die structuur was het dan de bedoeling dat je daar na tien jaar mee stopt en daar was ook in voorzien. Dat moet je dan wel zo uitvoeren. Zo niet, dan blijft het voordeel afnemen en kan het zelfs omslaan in een nadeel...